Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Начальник планового отдела должностная инструкция

Начальник планового отдела должностная инструкция

Prom-Nadzor.ru

» Должностная инструкция начальника планово-технического отдела Добавлен на сайт: 26.12.2014Тип: [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.Должностная инструкция начальника планово-технического отдела [наименование организации] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.1.1. Начальник планово-технического отдела относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].1.2.

Начальник планово-технического отдела назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].1.3. На должность начальника планово-технического отдела принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.1.4. На время отсутствия начальника планово-технического отдела его должностные обязанности выполняет [должность].1.5.

Начальник планово-технического отдела должен знать:- нормативные и методические материалы по технической подготовке производства;- направления и перспективы развития отрасли экономики и организации;- технологию производства продукции организации;- технологию ремонтных работ;- производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;- методы выявления и использования резервов производства;- технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;- требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования;- организацию технической подготовки производства;- порядок приема оборудования в эксплуатацию;- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;- опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления;- основы экономики, организации производства, труда и управления;- этику делового общения;- основы трудового законодательства Российской Федерации;- правила по охране окружающей среды;- правила внутреннего трудового распорядка;- правила санитарной, личной гигиены;- правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.1.6.

В своей деятельности начальник планово-технического отдела руководствуется:- законами и иными нормативными правовыми актами;- уставом организации;- правилами трудового распорядка;- приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя организации;- настоящей должностной инструкцией.На начальника планово-технического отдела возлагаются следующие должностные обязанности:2.1.
В своей деятельности начальник планово-технического отдела руководствуется:- законами и иными нормативными правовыми актами;- уставом организации;- правилами трудового распорядка;- приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя организации;- настоящей должностной инструкцией.На начальника планово-технического отдела возлагаются следующие должностные обязанности:2.1. Управление планово-техническим отделом организации.2.2.

Руководство текущим и перспективным планированием технического развития организации, производственной базы.2.3. Руководство работниками отдела, координация и направление деятельности подразделений организации, обеспечивающих техническую подготовку производства.2.4. Организация технической подготовки производства или других видов основной деятельности организации.2.5.

Обеспечение улучшения качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращения материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).2.6. Координация работы технических служб организации по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.2.7.

Осуществление руководства за составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.2.8. Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.2.9.

Осуществление контроля за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.2.10. Участие в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов.2.11. Участие в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.2.12.

Планирование работы подрядных организаций на календарный год.2.13.

[Другие должностные обязанности].Начальник планово-технического отдела имеет право:3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.3.2.

Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.3.3.

Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.3.6.

Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.3.8.

Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.3.9.

Повышать свою профессиональную квалификацию.3.10. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.3.11. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей.3.12. [Другие права, предусмотренные Трудовым законодательством Российской Федерации].Начальник планово-технического отдела несет ответственность:4.1.
[Другие права, предусмотренные Трудовым законодательством Российской Федерации].Начальник планово-технического отдела несет ответственность:4.1.

За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством Российской Федерации.4.3.

За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].Руководитель кадровой службы[инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год] Согласовано:[должность][инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год] С инструкцией ознакомлен:[инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год] Скачать:

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника планово-экономического отдела 1.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела «_________» (далее — «Организация»). 1.2. Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

1.3. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно ____________ Организации. 1.4. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее ________ профессиональное образование и стаж работы по специальности ____ лет (без предъявления требований к стажу работы).

1.5. Начальник планово-экономического отдела должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; — методические материалы, касающиеся экономики предприятия; — стратегию и перспективы развития предприятия; — перспективы развития отрасли; — профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; — состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); — организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; — порядок разработки бизнес-планов; — систему экономических стандартов и показателей предприятия; — организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; — методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; — порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; — методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; — отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; — экономику и организацию производства, труда и управления; — основы технологии производства; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — основы трудового законодательства; — правила и нормы охраны труда. 1.6. В период временного отсутствия начальника планово-экономического отдела его обязанности возлагаются на ____________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1. Начальник планово-экономического отдела осуществляет: Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавление подготовки проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

Участие в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласование и взаимную увязку всех их разделов.

Обеспечение доведения плановых заданий до подразделений предприятия.

Организацию разработки прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечение подготовки заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

Организацию контроля над выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготовку предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

Методическое руководство и организацию работы совместно с бухгалтерией по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечение разработки методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организацию разработки унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрения средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

Руководство работниками отдела. 3. ПРАВА Начальник планово-экономического отдела имеет право: 3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника планово-экономического отдела. 3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию начальника планово-экономического отдела.
3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию начальника планово-экономического отдела.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за: 4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей. 4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Руководителя Организации.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и его работникам. 4.5. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 5.1. Режим работы начальника планово-экономического отдела определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. 5.2. В связи с производственной необходимостью начальник планово-экономического отдела обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с _________ __________________________________________________________________________.

(наименование, номер и дата документа) СОГЛАСОВАНО: Юрисконсульт ____________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.) «___»__________ ___ г. С инструкцией ознакомлен: _____________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.)

Начальник планового отдела Начальник планового отдела.

Должностная инструкция.

«МедСофт» Курчатов, тел. +7 (903) 877-44-64 г. Курчатов, Курская обл. ★ ★ ★ I. Общие положения 1.1.

Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. 1.2. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению _______________________________________________________.

(заместителя директора по коммерческим вопросам или иного должностного лица) 1.3.

На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее _____ лет.

1.4. Начальник планово-экономического отдела подчиняется ________________________________________________________________________. (директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам) 1.5. В своей деятельности начальник планово-экономического отдела руководствуется: — законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы; — методическими материалами по соответствующим вопросам; — уставом предприятия; — правилами трудового распорядка; — приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя); — настоящей должностной инструкцией.

В своей деятельности начальник планово-экономического отдела руководствуется: — законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы; — методическими материалами по соответствующим вопросам; — уставом предприятия; — правилами трудового распорядка; — приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя); — настоящей должностной инструкцией. 1.6. Начальник планово-экономического отдела должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; — методические материалы, касающиеся экономики предприятия; — стратегию и перспективы развития предприятия; — перспективы развития отрасли; — профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; — состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); — организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; — порядок разработки бизнес-планов; — систему экономических стандартов и показателей предприятия; — организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; — методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; — порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; — методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; — отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; — экономику и организацию производства труда и управления; — основы технологии производства; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — трудовое законодательство Российской Федерации; — правила и нормы охраны труда. 1.7. Во время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

II. Функции На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующие функции: 2.1.

Осуществление руководства работой по экономическому планированию на предприятии. 2.2. Организация работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.

2.3. Учет по всем показателям работы предприятия, подготовку установленной отчетности.

2.4. Методическое обеспечение соответствующих вопросов. 2.5. Разработка унифицированной плановой документации, экономических стандартов.

2.6. Внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник планово-экономического отдела обязан: 3.1.

Осуществлять руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

3.2. Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. 3.3. Участвовать в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3.4. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать и взаимно увязывать все их разделы.

3.5. Обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

3.6. Организовывать разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. 3.7. Обеспечивать подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

3.8. Осуществлять руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. 3.9. Организовывать контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

3.10. Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществлять координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. 3.11. Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.

3.11. Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. 3.12. Обеспечивать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

3.13. Организовывать разработку, унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. 3.14. Руководить работниками отдела. 3.15. _____________________________________________________________.

IV. Права Начальник планово-экономического отдела имеет право: 4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. 4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы предприятия по соответствующим его деятельности вопросам.

4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 4.5. Привлекать специалистов структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя). 4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.7. ______________________________________________________________.

V. Ответственность Начальник планово-экономического отдела несет ответственность: 5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Программный комплекс «Отдел кадров. Штатное расписание», «Тарификация» (тарификационные списки) от МедСофт Курчатов для медучреждений эффективно выполнит задачи по кадровому учёту, формированию штатного расписания, тарикационным спискам, весь документооборот, подробный анализ данных.

Это Ваш персональный помощник.

Дизайн сайта © 2020

Должностная инструкция по специальности «Начальник планово-экономического отдела»

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника планово-экономического отдела бесплатно.

Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ——————————————————————- (наименование учреждения)00.00.201_г. №00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника планово-экономического отдела _______________________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения 1.2. Начальник планово-экономического отдела относится к категориируководителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника планово-экономического отдела должно иметь высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее _____ лет.

1.4. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению ______________________________________________. (заместителя директора по коммерческим вопросам или иного должностного лица) 1.5.

Подчиняется начальник планово-экономического отдела __________________________. (директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам) 1.6. Если начальник планово-экономического отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности начальник планово-экономического отделаруководствуется:- уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;- методическими материалами по соответствующим вопросам;- законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы, приказами и распоряжениями директора предприятия(непосредственного руководителя);- правилами трудового распорядка. 1.8. Начальник планово-экономического отдела должен знать:- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;- состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ(услуг);- порядок определения себестоимости товарной продукции, разработкинормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;- методы определения экономической эффективности внедрения новойтехники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; — законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующиепроизводственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; — методические материалы, касающиеся экономики предприятия; — стратегию и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли; — организацию разработки перспективных и текущих плановпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия; — порядок разработки бизнес-планов; — систему экономических стандартов и показателей предприятия; — организацию статистического учета, планово-учетную документацию,сроки и порядок составления отчетности; — методы экономического анализа показателейпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; — экономику и организацию производства труда и управления; — основы технологии производства; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — трудовое законодательство РФ; — правила и нормы охраны труда; — отечественный и зарубежный опыт рациональной организацииэкономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; II. Функции На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующиефункции: 2.1.

Организация работы по учету и анализу результатовпроизводственно-хозяйственной деятельности. 2.2. Руководство работой по экономическомупланированию на предприятии.

2.3. Внедрение средств механизированной и автоматизированнойобработки плановой и учетной информации.

2.4. Учет по всем показателям работы предприятия. 2.5. Подготовкаустановленной отчетности. 2.6. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.

2.7. Разработка унифицированной плановой документации, экономическихстандартов. III. Должностные обязанности Начальник планово-экономического отдела исполянет следующие должностные обязанности: 3.1. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениямипредприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

3.2. Руководит работниками отдела. 3.3.Руководит работой по экономическому планированиюна предприятии, которая направлена на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. 3.4. Организовывает разработку прогрессивных плановыхтехнико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляцийпродукции и контроль за внесением в них текущих измененийпланово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

3.5. Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен напродукцию, поставляемую предприятию. 3.6. Участвует в разработке стратегии предприятия с цельюадаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3.7. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочныхкомплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, занимается согласовыванием и взаимно увязыванием всех этих разделов.

3.8. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделенийпредприятия.

3.9. Руководит проведением комплексногоэкономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. 3.10. Организовывает контроль за выполнением подразделениямипредприятия плановых заданий, а также обеспечивает статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

3.11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководствои организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. 3.12. Обеспечивает разработку методических материалов потехнико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). 3.13. Организовывает разработку, унифицированной плановойдокументации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

3.14. Занимается подготовкой предложений по конкретным направлениям изучениярынка с целью определения перспектив развития предприятия.

3.15. Координирует проведение исследований, направленных на повышениеэффективности его производственно-хозяйственной деятельности. IV. Права Начальник планово-экономического отдела имеет право: 4.1.

Обращаться к руководству:- с предложениями по улучшению работы предприятия по соответствующим его деятельности вопросам;- с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. 4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своейкомпетенции. 4.3. Привлекать специалистов структурных подразделений к решениювозложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя).

4.4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности. 4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурныхподразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

V. Ответственность Начальник планово-экономического отдела несет ответственность: 5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен,один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.

Поделиться ссылкой:

Начальник планово-экономического отдела: квалификационные требования, условия работы, должностные обязанности и ответственность

Начальник планово-экономического отдела — это ответственная должность, которая требует определенного уровня квалификации, знаний и навыков. Сущность и содержание этой профессии отражены в должностной инструкции.

Документ определяет права, обязанности и ответственность такого сотрудника. Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела базируется на таких общих положениях:

  1. Назначение и снятие сотрудника с должности производится генеральным директором предприятия.
  2. Претендент на должность должен иметь высшее образование в области экономики (или же инженерно-экономическую специальность).
  3. Претендент на должность должен иметь стаж работы, касающийся планирования в сфере экономики, от 5 лет (или другой срок, установленный потенциальным работодателем).
  4. Должность относится к категории руководящих (менеджмент высшего звена).
  5. Во время отсутствия (отпуска, командировки, больничного) начальника планово-экономического отдела заместитель (или другое установленное лицо) исполняет его обязанности и несет полную ответственность, предусмотренную инструкцией.

Начальник планово-экономического отдела в своей практической деятельности должен руководствоваться рядом документов.

А именно:

  1. указаниями, поручениями и решениями руководства предприятия;
  2. организационно-распорядительными документами руководства, непосредственно касающимися работы отдела;
  3. правилами внутреннего трудового распорядка;
  4. законодательными, нормативно-правовыми, локальными актами, связанными с финансово-экономической деятельностью;
  5. должностной инструкцией.
  6. законодательством в сфере охраны труда;
  7. санитарными нормами и техникой безопасности труда;

Должностной инструкцией начальника планово-экономического отдела определены сотрудника. Вот основные положения:

  1. Режим работы определяется правилами внутреннего трудового распорядка, принятыми и установленными в организации.
  2. Для оперативного решения рабочих вопросов сотруднику может быть предоставлен служебный транспорт.
  3. Величина заработной платы определяется кадровой политикой руководства, качеством выполнения должностных обязанностей, достигнутыми результатами, квалификацией и стажем сотрудника.
  4. Если присутствует служебная необходимость, сотрудник может выезжать в командировки.
  5. Тип занятости — полный рабочий день.

Начальник планово-экономического отдела должен обладать определенными знаниями.

А именно:

  1. экономические стандарты и расчет показателей деятельности предприятия;
  2. перспективы дальнейшего развития отрасли;
  3. технология производственной деятельности;
  4. нормативно-правовые акты относительно финансово-экономической и хозяйственно-производственной деятельности;
  5. внутренний трудовой распорядок;
  6. методика экономического анализа предприятия в целом и его подразделений в отдельности;
  7. разработка нормативов;
  8. методические материалы относительно экономики предприятия;
  9. порядок определения себестоимости;
  10. текущее состояние и тенденции развития рынка сбыта;
  11. отечественный и зарубежный опыт в области рационализации экономической деятельности предприятия;
  12. экономика труда и управления;
  13. стратегия развития предприятия;
  14. нормы охраны труда.
  15. порядок составления бизнес-планов;
  16. трудовое законодательство;
  17. средства коммуникаций и вычислений;
  18. мероприятия по совершенствованию производственного процесса;
  19. организация статистического учета и документооборота;
  20. методика определения экономической эффективности работы предприятия;
  21. специфические особенности организационной структуры предприятия;
  22. организация разработки планов производственно-хозяйственной деятельности;

Профессиональные навыки начальника планово-экономического отдела предприятия зависят от качества образования и опыта работы. Уровни описаны в таблице. Уровень профессиональных навыков Описание Без опыта работы на данной должности — высшее экономическое или инженерно-экономическое образование;- уверенное владение программой «1С»;- умение анализировать результаты экономической деятельности;- знание методов экономического анализа;- знание основ бухгалтерии и налогового учета;- опыт работы в сфере экономического планирования от двух лет С минимальным опытом работы на данной должности — знание управленческого учета;- опыт в сфере бюджетирования деятельности предприятия;- опыт работы ведущим экономистом или начальником планово-экономического отдела от одного года С опытом работы на данной должности — навыки разработки финансовых регламентов и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- наличие опыта составления подробных бизнес-планов;- опыт работы в небольших организациях с узкой специализацией;- опыт работы на данной должности не менее трех лет С внушительным опытом работы на данной должности — навыки в построении финансовых моделей и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- опыт работы в крупных организациях, имеющих разветвленную сеть и сложную организационную структуру;- навыки в области автоматизации работы планово-экономического отдела;- предпочтительное знание иностранных языков для свободного общения и ведения деловой переписки;- дополнительное образование в бизнес-сфере (тренинги, курсы, семинары и так далее);- опыт работы на данной должности не менее пяти лет В инструкции обозначены должностные обязанности начальника планово-экономического отдела. А именно:

  1. руководство работой по составлению экономических планов;
  2. возглавление подготовки подразделениями предприятия планов по видам деятельности;
  3. руководство разработкой мероприятий и методов эффективного расходования капитальных вложений;
  4. организация контроля над выполнением плановых задач подразделениями организации;
  5. доведение планов и приказов руководства до подчиненных;
  6. руководство составлением долгосрочных и среднесрочных финансово-производственных и коммерческих планов;
  7. подготовка перспективных предложений по развитию предприятия;
  8. участие в разработке унифицированных документов.
  9. руководство проведением экономического анализа по видам деятельности;
  10. обеспечение составления заключений по проектам оптовых цен;
  11. участие в разработке стратегии организации и адаптации ее к внешним изменяющимся условиям;
  12. организация разработки технико-экономических нормативов;
  13. разработка методических основ учета и анализа, а также технико-экономического планирования;

Начальник планово-экономического отдела должен обеспечивать ряд параметров работы.

А именно:

  1. дисциплину в рядах подчиненных;
  2. неразглашение коммерческой тайны (включая персональные данные руководства и сотрудников предприятия);
  3. качественное и своевременное выполнение задач подразделения;
  4. сохранность отчетных документов;
  5. обеспечение пожарной безопасности и надлежащих условий труда сотрудников отдела.

В должностной инструкции начальника планово-экономического отдела четко прописаны права сотрудника:

  1. привлекать специалистов из других отделов к разработке финансовых, производственных и коммерческих планов;
  2. принимать участие в разработке проектов приказов, договоров и инструкций;
  3. взаимодействовать с руководителями других отделов;
  4. запрашивать и получать информацию от структурных подразделений;
  5. вести переписку со структурными подразделениями и сторонними организациями.
  6. действовать от имени отдела и представлять его интересы во взаимодействии с другими подразделениями предприятия;
  7. визировать и подписывать планы, отчеты и прочие документы;
  8. выдвигать представления о назначении, переводе, поощрении, привлечении к ответственности или увольнении сотрудников;
  9. выдвигать предложения по улучшению производственной и финансовой деятельность организации;
  10. устанавливать перечень обязанностей подчиненных;

В процессе работы начальник планово-экономического отдела вступает во взаимодействие с представителями других подразделений предприятия. Данные взаимоотношения описаны в таблице.

Субъект Взаимодействие Конструкторско-технологический центр — нормы расхода материалов;- сокращение потерь от несоответствия нормам и планам;- затраты на техническое переоснащение Отдел капитального строительства — данные о потреблении электрической энергии;- данные о затратах на ремонт;- данные о затратах на капитальное строительство Бухгалтерия — данные о ценах на сырье и материалы;- нераспроданные остатки товаров;- остатки готовой продукции, неотгруженные со склада;- услуги, оказанные по основным и сопутствующим видам деятельности;- сведения о балансах подразделений;- сведения о цеховой себестоимости Финансовый отдел — сведения об отгруженной продукции;- плановые и фактические сведения о доходах от аренды;- счета-фактуры;- оперативные сведения о сумме проданной продукции Отдел сбыта — получение сведений о плане производства по основным и сопутствующим видам продукции;- данные об остатках готовой продукции за последний месяц Отдел управленческих технологий — служебные записки, отражающие несоответствие документации системе, принятой на предприятии;- предоставление проектов документов, касающихся работы отдела Экономисты цехов основного и вспомогательных производств — получение отчетов и пояснений по себестоимости продукции;- сведения об использовании сырья и материалов;- отчетные данные о незавершенном производстве Инженер по организации и нормированию труда — нормативы по заработной плате;- данные о трудоемкости выпуска изделий В инструкции (должностной) начальника планово-экономического отдела обозначены рамки ответственности сотрудника. А именно:

  1. за некачественное или несвоевременное исполнение инструкций и приказов вышестоящего руководства;
  2. за непринятие мер по выявлению нарушений техники безопасности труда.
  3. за правонарушения, совершенные в процессе профессиональной деятельности;
  4. за предоставление недостоверной информации о результатах работы вверенного отдела;
  5. за причинение предприятию материального ущерба;
  6. за неисполнение или подиктованных инструкцией и трудовым законодательством;
  7. за неправомерное в личных целях;

Оценка работы сотрудника осуществляется следующим образом:

  1. Периодическая проверка (не реже, чем раз в два года) проводится аттестационной комиссией на основании отчетной документации.
  2. Непосредственный руководитель оценивает результаты и ход выполнения работы ежедневно, непосредственно в процессе деятельности.
  3. Главный критерий оценки — полнота и своевременность выполнения обязанностей начальника планово-экономического отдела.

4 июля, 2018 Статья закончилась.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+