Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Как уволить тракториста без его желания по закону

Как уволить тракториста без его желания по закону

Принуждение к увольнению — последствия для работника и работодателя

4 июля 2020 Принуждение к увольнению — какие действия подпадают под это понятие, что делать, если работодатель вынуждает уволиться, можно ли с этим бороться и каким образом, как восстановиться на работе в случае увольнения по принуждению? Ответы на все эти вопросы мы дадим в статье. Законодательные основания для увольнения работника приведены в ст. 77, 81 ТК РФ. В частности, работник может быть уволен по инициативе работодателя:

  1. при неудовлетворительных результатах прохождения им испытательного срока (ст. 71 ТК);
  2. однократном грубом нарушении работником своих трудовых обязанностей, например, прогуле, появлении на рабочем месте в нетрезвом состоянии и пр. (п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
  3. несоответствии работника занимаемой должности, подтвержденном результатами аттестации (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ);
  4. сокращении штата организации (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ);
  5. неоднократном неисполнении работником своих трудовых обязанностей при наличии наложенного на него и документально зафиксированного дисциплинарного взыскания (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ);
  6. ликвидации организации (п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ);

Такого основания для исключения работника из штата организации, как принуждение к увольнению, статья 77 ТК РФ не содержит.

Более того, при отсутствии уважительной причины для увольнения работника работодатель избавиться от него не может.Многие недобросовестные работодатели прибегают к различным методам воздействия на работника, вынуждая его уволиться с работы по собственному желанию.Действующее трудовое законодательство понятия «принуждение к увольнению» не содержит. На практике же под принуждением понимают любые действия работодателя, направленные на создание таких условий, что подчиненный захочет уволиться сам, даже если ему это будет невыгодно.

Принуждение к увольнению по собственному желанию может выражаться:

  1. в прямом требовании написать заявление на увольнение по собственному желанию;
  2. угрозах (если работник отказывается писать заявление, работодатель может угрожать увольнением по ст. 81 ТК РФ, например за прогулы или нарушение трудовой дисциплины, с внесением соответствующей записи в трудовую книжку);
  3. психологическом давлении (указании на то, что работник исполняет свои должностные обязанности ненадлежащим образом, не соответствует занимаемой должности и т. д.);
  4. уменьшении размера заработка путем лишения работника премии, наложения на него штрафов и пр.
  5. увеличении нагрузки на работника посредством возложения на него дополнительных обязанностей;

Увольнение по собственному желанию — право работника, предоставленное ему ст. 80 ТК РФ. При увольнении работнику гарантируется выплата заработной платы, а также компенсации за неиспользованный отпуск.

Дополнительные выплаты не предусмотрены (их может назначить работодатель, если они предусмотрены коллективным договором или другим внутренним документом). Законодатель предусматривает такой способ увольнения в качестве стандартного способа прекращения трудовых правоотношений, но только для тех случаев, когда работник сам хочет уволиться.Увольнение по собственному желанию, совершенное под давлением работодателя, нарушает права работника, не желающего оставлять постоянное рабочее место.

Если работник стремится сохранить работу, ему стоит:

  1. внимательно изучать все документы, прежде чем подписывать их;
  2. фиксировать все договоренности, достигнутые в ходе решения рабочих вопросов, документально.
  3. соблюдать трудовую дисциплину и не допускать привлечения к дисциплинарной ответственности даже за незначительные нарушения;

Принуждение к увольнению по соглашению сторон является одним из способов давления на работника, который может использовать работодатель. В соответствии со ст. 78 ТК РФ допускается расторжение трудового договора по соглашению между работодателем и работником.Сроки увольнения и размер выходного пособия устанавливаются в индивидуальном порядке.

Все зависит от договоренности, достигнутой сторонами трудового соглашения.Несмотря на то, что увольнение по соглашению предполагает удовлетворение интересов как работодателя, так и работника, принуждение к заключению такого соглашения законным назвать нельзя.

Давление со стороны работодателя в любом случае нарушает права работника и влечет за собой привлечение его к ответственности.Чтобы оспорить незаконное увольнение, стоит вооружиться фактами, подтверждающими нарушение прав работника. В качестве доказательств можно использовать:

  1. заявление об увольнении, если в нем не содержится прямая просьба о прекращении трудовых отношений (для этого при составлении документа стоит использовать более размытые формулировки, например: «Прошу освободить меня от занимаемой должности…» и пр.).
  2. показания свидетелей — коллег работника (заручиться их поддержкой непросто, т. к. многие свидетели продолжают трудиться в той же организации и дорожат своим рабочим местом);
  3. диктофонные записи, фиксирующие угрозы и давление со стороны руководства;

Если работодатель настаивает на увольнении, стоит обратиться в трудовую инспекцию. Ее сотрудники проведут проверку в отношении работодателя.

Никаких санкций к работодателю до того, как увольнение состоится, трудовая инспекция применить не сможет.

Однако есть вероятность, что работодатель увидит боевой настрой работника и прекратит на него давить.Еще один способ защиты своих прав при принуждении к увольнению по собственному желанию — заявление в прокуратуру. Тогда будет проведена прокурорская проверка законности действий работодателя.Если же увольнение состоялось, восстановиться на работе можно только через суд. Работнику придется подготовить исковое заявление и вооружиться доказательствами своей правоты.

При положительном исходе дела истец будет восстановлен в должности, а работодатель привлечен к ответственности.Подробнее о том, как восстановиться на работе, читайте в нашей статье «».Если работнику удастся доказать, что в отношении него имело место принуждение к увольнению по собственному желанию, работодатель будет привлечен к административной ответственности. Такая ответственность может заключаться в наказании в виде предупреждения или штрафа в размере от 1000 до 5000 руб.

на должностных лиц и ИП, от 30 000 до 50 000 руб. на юридических лиц (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ).Если работодатель вынудил уволиться беременную женщину по причине ее особого положения, ему грозит уголовное наказание. За принуждение к увольнению беременной женщины статья 145 УК РФ предусматривает следующие виды наказаний:

  1. штраф в размере до 200 000 руб.;
  2. штраф в размере заработка / иного дохода осужденного за период до 1,5 лет;
  3. обязательные работы на срок до 360 часов.

Если работодатель всеми способами принуждает к увольнению, стоит решить для себя, стоит ли работа в организации того, чтобы доказывать свою правоту всеми силами.

Возможно, поиск нового рабочего места, где работника оценят по достоинству, станет достойной альтернативной противостоянию работодателю.Приняв решение об отказе от борьбы с руководством, работник может обсудить условия увольнения:

  1. определить официальную причину увольнения, которая будет указана в трудовой книжке;
  2. обговорить срок прекращения исполнения трудовых обязанностей;
  3. установить размер выплат, которые будут начислены ему после увольнения (возможно, удастся договориться о выплате выходного пособия сверх расчета, включающего в себя зарплату работника за фактически отработанное время и компенсацию за неиспользованный отпуск).

***Итак, полный перечень оснований для увольнения работника по инициативе работодателя установлен действующим трудовым законодательством. Если же работодатель стремится избавиться от работника иными, не предусмотренными законом способами, он может быть привлечен к ответственности за принуждение к увольнению по статье 5.27 КоАП РФ и ст. 145 УК РФ.***Еще больше информации по теме — в рубрике .***Дорогие друзья, спасибо за прочтение статьи.

Мы очень старались передать вам актуальную и правдивую информацию, изложив ее простым языком.

Если вам нравится то, что мы делаем, поставьте лайк, поддержите канал!

Всегда ваш, .

Как уволить работника: инструкция для работодателя

Рано или поздно любой работодатель сталкивается с вопросом увольнения того или иного сотрудника. Причины могут быть разные: конфликтность работника, некомпетентность, леность, излишняя настырность или даже «потные руки», как во французском фильме «Игрушка», в котором директор издательства мог уволить любого сотрудника просто потому что он ему неприятен.

Жизнь есть жизнь и человеческого фактора никто не отменял. Мы не будем останавливаться на статьях Трудового кодекса, посвященных этому вопросу.

Отметим только, что увольнение по инициативе работодателя чревато последствиями (часто финансовыми) для самого работодателя.

Поэтому самый самый безопасный и беспроигрышный вариант для него — увольнение по инициативе сотрудника.

В этом случае возможности последнего оспорить незаконность увольнения в суде практически сведены к минимуму.

Особенно, если это увольнение по соглашению сторон. Но как подвести к этому нежелательного работника, таким образом, чтобы он сам сгорал от нетерпения расторгнуть договор с работодателем?

Остановимся на наиболее распространенных и эффективных способах «подтолкнуть» сотрудника к правильному решению.Способ первый.

Попросить сотрудника написать добровольное заявление об уходе Самый простой и легкий вариант расставания. Здесь не надо ничего выдумывать. Порой достаточно лишь просто поговорить с человеком «по душам», убедить в том, что нынешняя работа не дает возможности полностью раскрыть его потенциал, что он способен на большее и что настала пора двигаться дальше.

«Вишенкой на торте» будет помощь в трудоустройстве. Если, конечно, она не потребует больших временных затрат.Способ второй.

Дать понять сотруднику, что он плохой работник Если беседа не помогла или работодатель не верит в ее эффективность, можно воспользоваться самым популярным способом «выдавливания» — критикой.

Критика и еще раз критика всей деятельности такого работника. И желательно в присутствии коллег.

Подготовил отчет — критика ( «Откуда вы взяли эти цифры?» «Почему вы используете непроверенные данные?»), выступил с инициативой — критика («Все ваши идеи, как правило, не работают».), поговорил с клиентом — критика («Как вы разговариваете с людьми?» «Вы вообще умеете вести переговоры?»). Тут также будут к месту громкие восклицания и сетования, типа «И за что я плачу вам зарплату?» «Мне кажется вы занимаетесь не своим делом?» и т.д и т.п.

Обычно, мало кто может выдержать подобный «прессинг» длительное время.Способ третий.

Создать неразбериху в обязанностях сотрудника, чтобы он не понимал в чем они заключаются Без конца отменяйте старые и давайте новые задания. Желательно ежедневно. Причем постановку новой задачи следует обильно сдабривать критикой и словами о нерасторопности и несообразительности сотрудника. Требуйте отчета о сделанной работе.

И снова критикуйте, критикуйте, критикуйте. Этакий двойной удар по самолюбию «жертвы».

Человеческий мозг не любит хаоса и стремится все упорядочить.

Когда непонятные задачи валятся на тебя ежедневно, даже самый упертый работник в конце-концов сломается.Способ четвертый. Сообщить, что создается комиссия по проверке профессиональной деятельности сотрудника Любая комиссия на рабочем месте — это стресс для всего коллектива.

Мало ли, что эта комиссия «нароет»? А если подобная группа создается персонально под сотрудника — для последнего это стресс в квадрате, если не в кубе.

Даже самый несообразительный работник догадается, что его деятельность вызывает вопросы, особенно в плане профпригодности. Значит, существует риск увольнения по этой статье, являющейся своего рода «черной меткой», от которой потом будет трудно отмыться.

В смысле устроится на новое место работы. Следуя дальнейшей логике событий, такой работник, как правило, предпочитает действовать на опережение: т.е.

уволиться сам.Способ пятый. Изменить должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы это воспринималось как понижение в должности и уровне ответственности Этот способ особенно эффективен в отношении амбициозных людей, а также профессионалов.

Людей знающих себе цену. Так например, у начальника отдела можно отобрать подчиненных или заставить его выполнять обязанности рядового сотрудника. Или условно отобрать микроскоп и вручить в руки профессионала молоток разнорабочего: перевести на тупую, однообразную работу, которая не требует большой квалификации или творчества.

Для таких людей — это будет подобно пытке. Лишь немногие способны ее терпеть.

Как правило, результат, в виде заявления по-собственному, не заставит себя ждать.Способ шестой. Сделать так, чтобы коллектив стал сторониться, объявил изгоем Способ, прямо скажем, не совсем этичный, но однозначно эффективный.

Из арсенала «серых кардиналов». А именно, использовать в качестве «выдавливающей» силы сам коллектив. Для этого его достаточно настроить против нужного сотрудника. Например, пустить слух, что этот работник постоянно «стучит» на коллег руководству или, что он болен какой-то не смертельной, но весьма заразной и неприятной болезнью, лечить которую долго и муторно.
Например, пустить слух, что этот работник постоянно «стучит» на коллег руководству или, что он болен какой-то не смертельной, но весьма заразной и неприятной болезнью, лечить которую долго и муторно. Большинство людей довольно-таки чувствительны к подобным вещам и в случае образования «вакуума» вокруг своей персоны, предпочтут скорее сменить среду обитания, чем быть «изгоем«в коллективе.Способ седьмой.

Сделать работника материально ответственным за дорогое оборудование, за которым ему практически невозможно уследить Не каждый сотрудник жаждет быть материально ответственным, тем более, если контроль как таковой оказывается невозможным. Например, когда предстоит контролировать всю компьютерную технику, включая филиалы компании в других городах или презентационное оборудование, которое находится на руках у выезжающих к клиентам работников. Причем сам вид (заранее подготовленных) описи и акта-передачи действует на кандидата на увольнение, как стимул немедленно написать заявление об увольнении.Способ седьмой.

Организовать работнику «подставу», в результате которой лучший выход для него — увольнение Еще один способ из арсенала «серых кардиналов» — «подстава» сотрудника, от которого необходимо избавиться.

На кадровой войне порой не обойтись и без подобных средств.

«Подставных» вариантов довольно-таки много: от потери важных документов и недостачи большой суммы денег до сексуального домогательства. Причем последнее в современных реалиях может работать для обоих полов.

А если еще устроить публичное разбирательство с разбором «полета» и требованием покаяния. Как правило, в подобных ситуациях «попавшиеся» сотрудники предпочитают за счастье уволиться по-собственному желанию. Начальственное око как прожектор высвечивает трудовой день нужного сотрудника, начиная с самого утра.

Опоздал на минуту — акт об опоздании.

Выговор по малейшему поводу с оформлением приказом. Постановка нереальных сроков исполнения той или иной задачи. И снова выговор, за выговором.

Даже самый упертый сотрудник вскорости поймет, что начальство готовит увольнение по «нехорошей» статье и предпочтет первым сделать «ход конем»: написать заявление по-собственному. Как правило, опытные кадровики еще на этапе найма отсеивают проблемных кандидатов, но, к сожалению, полностью избежать кадровых ошибок не в состоянии даже они. Порой в этом виноваты и сами рекрутеры, которые не всегда сообщают соискателю всю правду о вакансии.

Особенно в пунктах, связанных с заработной платой и трудовым графиком. Что в конечном итоге приводит к конфликтам.

В большинстве случаев причина таких конфликтов — завышенные ожидания как работодателя, так и работника. Поэтому всегда важно проговаривать все важные моменты предстоящей работы еще «на берегу», т. е. до начала трудовой деятельности нового сотрудника.

Это позволит избежать возможных конфликтов и недоразумений в будущем. А также проблем с увольнением.

В любом случае, если таковые все же возникли, у вас есть целых восемь надежных и апробированных способов заставить сотрудника уйти по- собственному желанию. Причем уйти с полным ощущением того, что это за ним, а не за «неблагодарным» работодателем осталось последнее слово.

ГК «РосКо — Консалтинг и аудит» образована в 2004 году.

Являемся членом Московской ТПП, Палаты Налоговых консультантов, СРО «Российский союз аудиторов» и НП «Партнерство РОО».

Как уволить тракториста без его желания по закону

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «».

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. В условиях нашей нестабильности, я должна спрогнозировать, насколько это возможно, денежные потоки и минимизировать расходы в случае наступления неблагоприятных для компании событий.

Конфликт для вас плох тем, что сотрудник может обратиться в трудовую инспекцию. Если она отреагирует и явится с внеплановой проверкой, то будет шерстить весь кадровый учет.

Содержание: Основание для расставания неплохое, но в большинстве случаев требующее от работодателя дополнительных материальных затрат. Как правило, такие случаи представляют собой увольнение прогульщика или алкоголика в тех обстоятельствах, когда работодатель не смог обзавестись достаточными доказательствами проступков работников и не смог в связи с этим безрисково применить соответствующее ситуации основание для увольнения (пп.

Как правило, такие случаи представляют собой увольнение прогульщика или алкоголика в тех обстоятельствах, когда работодатель не смог обзавестись достаточными доказательствами проступков работников и не смог в связи с этим безрисково применить соответствующее ситуации основание для увольнения (пп.

«а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ и пп. «б» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Трудовым законодательством Российской Федерации работники наделены большим количеством гарантий и льгот.

Это касается даже вопросов увольнения, в которых они имеют больше прав, чем работодатели. Однако, если работодатель является добросовестным, соблюдает правила и требования законодательства и имеет основания, он может уволить своего сотрудника даже без наличия на то его согласия. При дискриминации работников по возрастному признаку работодатель подвергается административному наказанию.

Примеры: отвечать на звонки клиентов, формировать заявки на отгрузку в такой-то программе и в такой-то срок, передавать документы тому-то и тогда-то, составлять и сдавать налоговые декларации. Профнепригодность – самая честная причина увольнения работника (если не брать в расчет субъективного фактора). При этом понятие профнепригодности включает в себя не столько способность сотрудника к выполнению тех или иных работ, сколько выполнение этих работ по факту.

Увольнение сотрудника по причине профнепригодности предусмотрено п.3 ст.81 Трудового кодекса РФ.

На переговорах с сотрудником спокойно объясните, что если он не уходит мирно, то вы запускаете процедуру наказания.

Она рано или поздно кончится неприятной записью в трудовой книжке. Если руководитель своевременно укажет подчиненному, что подобные действия приводят к увольнению, человек сможет рассмотреть свою Картину мира, найти в ней изъяны и устранить их. По мнению некоторых работодателей, вопрос с увольнением не желающего уходить работника можно решить в соответствии с 38-й статьёй КЗОТ – то есть, предложив человеку уйти по собственному желанию.

Шанс на то, что сотрудник согласится со сделанным ему предложением уйти, не такой большой. Указанные работники, находясь в уязвленном состоянии, настолько опасаются потерять постоянную работу и не найти новую, что отказываются заключать соглашения о расторжении трудового договора, несмотря на предлагаемую компенсацию, а в случае подписания такого соглашения – обращаются в суды с их оспариванием по причине порока собственной воли.

Если управленец приходит к мысли, что нужно что-то сделать, он это делает сразу же. Это относится и к увольнениям. Если руководитель в глубине души понял, что с этим подчиненным ему неприятно (некомфортно или невыгодно) работать, решение об увольнении должно быть принято в ближайшее время.

Увольнение подчиненного можно сравнить с походом к стоматологу: чем дольше его откладывать, тем больнее будет.

Опоздания, выполнение «левой» работы в рабочее время, срыв дедлайнов, объяснительные, прогулы – любые неправомерные действия должны регулярно учитываться и вноситься в карточку подчиненного.

Это может показаться неприятными бюрократическими тонкостями, не идущими «в ногу» с развитием современных компаний.

За несоответствие можно уволить сотрудников, деятельность которых подлежит обязательной аттестации. Требования к аттестуемым устанавливают законодательные акты РФ и внутренние документы компании. Вы вправе аннулировать трудовой договор с сотрудником по пункту «должностное несоответствие». Законодательство РФ не позволяет точно ответить на вопрос, как уволить сотрудника без его желания по закону – но не потому, что данных способов нет.
Законодательство РФ не позволяет точно ответить на вопрос, как уволить сотрудника без его желания по закону – но не потому, что данных способов нет.

Наоборот, вариантов такого увольнения немало – но все они допускаются к применению при соблюдении определённых условий.

Увольнение сотрудника при его несогласии (мы рассмотрим только те основания, которые являются мерой дисциплинарной ответственности, то есть наказанием за некомпетентность работника).

Случаи, когда решение об увольнении приходит спонтанно, очень редки. Обычно в «досье» сотрудника накапливается достаточное количество «косяков», последний из которых и становится тем самым «камнем», переполнившим «чашу терпения» руководителя. Почему подчиненный не берет их во внимание?

Постановления пленума Верховного суда РФ, разъясняющем, что при рассмотрении дела о восстановлении на работе сотрудника, трудовой договор с которым расторгнут по инициативе работодателя, обязанность доказать наличие законного основания для увольнения и соблюдение установленного порядка увольнения возлагается на работодателя. Все практические примеры увольнения я бы условно разделил на две группы.

1. Увольнение сотрудника по собственной инициативе или при его согласии. Это:

  1. увольнение по соглашению сторон (п. 1 ч. 1 статьи 77 ТК РФ);

Если увольнение сотрудника для него самого – полная неожиданность, расстаться «по-доброму» не получится.

Ведь он действительно считает, что не сделал «ничего такого», за что должен быть уволен.

И доля вины в таком неприятном финале отчасти кроется и в неверных шагах руководителя.

Как уволить работника правильно, чтобы не остаться врагами и не превратить последний диалог с подчиненным в «поле боя»?

При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.

Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. Исключения указаны в ст. 81 ТК РФ.

Так, работодатель вправе расторгнуть трудовое соглашение с женщиной, относящейся к данной категории, если она неоднократно имела дисциплинарные взыскания из-за проступков, идущих вразрез с правилами трудового распорядка. Своим клиентам я предлагаю такие аргументы, которые могут помочь убедить работника в необходимости подписания соглашения о расторжении трудового договора: доведение до сведения работника информации о том, что трудовой договор с ним будет расторгнут, в лучшем случае, работник будет сокращен. Что обязан предложить работодатель декретнице при её увольнении?

Увольнение пенсионера без его согласия Закон не устанавливает какие-либо льготы при прекращении трудового соглашения с этой категорией сотрудников. Законно распрощаться с работником можно в случае проведения аттестационного экзамена в соответствии со всеми пунктами трудового кодекса и лишь в случае не прохождения аттестации и подтверждения некомпетентности занимаемой должности, возможно увольнение работника, но с оговоркой. Основанием для увольнения в данной ситуации является второй пункт 40-й статьи КЗоТ.

Однако для того чтобы оно было законным, необходимы не только несоответствующее образование и результаты аттестации. Ведь уровень квалификации сотрудника был известен и раньше (кроме случаев, когда документы оказались поддельными), тем более что перед приёмом на работу он должен был пройти испытательный срок. По обоюдному согласию – этого обоюдного согласия достичь сложно, так как, если сотрудник конфликтный и сам уходить не хочет, то попросит он немалую компенсацию, либо просто не захочет терять рабочее место.

Работодатели в России редко трудоустраивают сотрудников согласно законодательству, а увольняют с соблюдением правил — ещё реже. Работник вне штата имеет меньше юридических прав и не может защитить себя в случае задержки заработной платы или неполного расчёта при увольнении. Услуги экспертной комиссии предоставляют лицензированные аттестационные центры.

Средняя стоимость аттестации — 5 тыс.

р./чел. Сотрудника, систематически уклоняющегося от исполнения обязанностей, можно вывести из штата, если ранее он получал выговор или замечание (ст. 81 ТК РФ, ч.1, п. 5). При этом о применении взыскания был составлен приказ, в котором работник поставил подпись. Т.е работодатель заключая срочный трудовой договор хочет избавить себя от социалки, соцпакета, созданием гарантированного рабочего места, т.е.

не хочет ни за что отвечать и по истечению трудового договора послать сотрудника лесом, а с другой стороны работодатель нарушает законодательство и хочет чтобы сотрудник был на виду и занят 24 часа в сутки и отчитывался о проделанной работе каждый час. В трудовом договоре достаточно указать общую трудовую функцию: принят на должность менеджера, бухгалтера — и отослать к инструкции.

Комментируете. сами не зная толком законодательство, тем самым вводите в заблуждение других.

На разовую работу заключаются не срочные трудовые, а гражданско-правовые договора. Вот по ним, и правда, взносы в ФСС не начисляются автоматически.

Прокурором в рамках прокурорского надзора, а также судом при рассмотрении гражданского дела по иску сотрудника об оспаривании увольнения.

При решении вопроса о том, имеет ли работник преимущественное право на оставление на работе при сокращении, следует иметь в виду, что кроме категории работников, пользующихся преимущественным правом на оставление на работе, перечисленных в ст. Ведь уровень квалификации сотрудника был известен и раньше (кроме случаев, когда документы оказались поддельными), тем более что перед приёмом на работу он должен был пройти испытательный срок. Сокращение численности или штата работников В соответствии с ч.

Работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.

При решении вопроса о переводе сотрудника на другую работу необходимо также учитывать реальную возможность работника выполнять предлагаемую ему работу с учетом его образования, квалификации, опыта работы п. Как раз таки Александр СГ прав.

По срочному трудовому договору я заключал договор по истечении отработанного времени месяца, при свободном графике работы, без соц.обязательств_ без оплачиваемого отпуска, без больничных и т.д.

На практике, это сборище ленивых мартовских котов или кошек, которым принеси все возможные доказательства, А ОНИ МОЖЕТ БЫТЬ, позвонят работодателю, чтобы спросить А ТАК ЛИ ЭТО БЫЛО ? Чаще всего причины подобных увольнений обсуждаются тет-а-тет, но отдельные случаи становятся достоянием общественности.

Рекомендуем прочесть:  50 рублей при неполном рабочем дне

Увольнение работника по несоответствию занимаемой должности не очень популярно среди работодателей, поскольку считается слишком трудоемким и растянутым по времени.

Для того чтобы аттестация считалась основанием для увольнения, она должна быть предусмотрена законодательством, а не инициирована работодателем. Недостаток квалификации подтверждает приказ о взыскании, докладная, акт о выявленном браке или лишение водительских прав. Сложившаяся практика Как и в любом другом случае увольнения по инициативе работодателя, здесь возможно возникновение судебного спора.
Сложившаяся практика Как и в любом другом случае увольнения по инициативе работодателя, здесь возможно возникновение судебного спора.

При отсутствии таких доказательств прекращение трудового договора по п. При этом под персональные данные может попасть даже номер телефона другого сотрудника. Но не стоит забывать, что уволить сотрудника всё-таки непросто.

И в каждой вышеперечисленной лазейке есть свои нюансы.

ВконтактеFacebookTwitterGoogle+Одноклассники Раздел: Навигация по записям

4 законных способа уволить плохого сотрудника, который сам не уходит

20 февраляУвольнение сотрудников всегда травматично, но иногда необходимо.

А, если неэффективный работник не хочет уходить сам, это может быть довольно хлопотно. Нужно внимательно прочитать законы, тщательно заполнить — и семь раз перепроверить — все документы и убедиться, что у человека, с которым вы расстаетесь, не будет поводов подать в суд. Вот четыре метода законного увольнения: от мирного к жесткому.

Предупреждаем, вам предстоит много бумажной работы — и иногда дополнительные расходы.Если человек в отпуске или на больничном, дождитесь, пока он выйдет на работу, — болеющих и отдыхающих увольнять нельзя, если они делают это официально.Вам предстоит:

  1. выбрать способ увольнения, оформить акты и приказ;
  2. проверить, в порядке ли бумаги;
  3. уведомить госорганы.
  4. уволить сотрудника, рассчитаться с ним и выдать документы;

Иначе уволенный может подать в суд, а тот — восстановить работника, обязать выплатить ему зарплату за время вынужденного прогула, оплатить расходы на юриста и возместить моральный вред.Прежде чем запустить процесс увольнения, убедитесь, что все документы о трудоустройстве сотрудников в порядке. Уволенный может пожаловаться в трудовую инспекцию, и тогда она скорее всего нагрянет к вам с проверкой. Могут оштрафовать: за «ненадлежащее оформление трудового договора» с ООО берут от 50 тыс.

рублей до 100 тыс. рублей, с ИП — от 5 тыс.

рублей до 10 тыс. рублей. Если подобные нарушения уже были, штрафы больше: до 200 тыс. рублей для ООО и до 40 тыс. рублей для ИП.Если у вас с документами порядок — переходим к следующему шагу.

Есть несколько способов законно уволить сотрудника.

  1. Если человек решит оспорить увольнение, ему придется доказывать в суде, что вы заставили его подписать бумаги против воли, — другого варианта выиграть дело у экс-сотрудника нет.
  2. Необходимо согласие работника — придется договариваться.
  3. Можно расторгнуть договор в любой момент, хоть день в день;

Предложите сотруднику заключить соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон. Документ составляют в свободной форме — с датой, подписью и печатью.Оформите соглашение о расторжении трудового договора, если сотрудник согласен.Издайте приказ об увольнении и ознакомьте сотрудника с содержанием документа — под роспись.В последний рабочий день рассчитайте сотрудника, отдайте ему заполненную трудовую книжку и попросите расписаться в книге движения трудовых книжек.Выдайте документы: справку о сумме заработка за последние 2 года, сведения по страховым взносам, исполнительный документ с отметкой о произведенных взысканиях и печатью (если с дохода сотрудника удерживались деньги по исполнительному листу), медкнижку (если есть), оригиналы сертификатов повышения квалификации и другие удостоверения, которые хранятся у вас. По требованию сотрудника — копию приказа (распоряжения) о прекращении трудового договора, справку по форме 2-НДФЛ и заверенные копии документов, связанных с работой.

  1. Можно избавиться от прогуливающего работника, даже если он не хочет уходить.
  2. Увольнение сотрудник может оспорить в суде. В этом случае свою невиновность доказывает работодатель (а не сотрудник — вину работодателя).

Именно этот и последующие варианты в народе часто называют «увольнением по статье», имея в виду некоторые пункты статьи 81 Трудового кодекса — «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя».Прогулом считается случай, когда сотрудник без уважительной причины и не предупредив руководителя не появляется на месте дольше 4-х часов подряд (а время рабочее).

Уволить можно даже за однократное нарушение, однако все провернуть моментально не получится: процесс займет время, недели или даже месяцы.

Важно все сделать строго по закону, чтобы ни трудовая инспекция, ни суд не придрались.

Поэтому часто — даже когда увольняют за прогулы или пьянство — оформляют все «по соглашению сторон» или «по собственному желанию». Но если это не вариант, вот как надо поступить.Сделайте устное замечание прогульщику.

И предупредите, что если он будет продолжать в том же духе, придется его уволить.Составьте акт об отсутствии на рабочем месте. Его пишут в свободной форме, однако должны присутствовать 2 свидетеля.В акте укажите:

  1. когда прогульщик отсутствовал (дата, период времени).
  2. ФИО и должности составителя акта, отсутствующего, а также двух свидетелей из числа сотрудников;
  3. название юридического лица или полное наименование ИП;

Поставьте подпись и попросите сделать то же самое свидетелей.

Также важно, чтобы расписался и провинившийся сотрудник, — это будет означать, что человек ознакомлен с документом.Если прошло больше четырех часов, пишите еще акты.

В первый день прогула составляйте бумагу каждые 4 пропущенных часа (перед обедом и в конце рабочего дня). Затем — по одному акту каждый рабочий день до тех пор, пока сотрудник не появится. Дальше мы расскажем, что делать, если человек не появится совсем.

А пока…Отмечайте неявку сотрудника в табеле учета рабочего времени.Сообщите о прогуле сотрудника генеральному директору или индивидуальному предпринимателю. Для этого непосредственный руководитель прогульщика пишет докладную записку в свободной форме.Напишите письмо, если работник не появляется длительное время (это может быть и 2 дня, и неделя, и месяц — на ваше усмотрение). Письмо распечатайте на официальном бланке.

Суть — в свободной форме потребовать от сотрудника рассказать о причинах прогула.

Укажите срок, в течение которого ждете ответ: например в течение 14 дней, до 25 августа. Генеральный директор или индивидуальный предприниматель подписывает письмо, а затем его отправляют почтой с описью вложения (почтовую квитанцию сохраните).Составьте акт об отказе предоставления объяснений — если письмо вернется, а работник к тому времени не объявится.
Генеральный директор или индивидуальный предприниматель подписывает письмо, а затем его отправляют почтой с описью вложения (почтовую квитанцию сохраните).Составьте акт об отказе предоставления объяснений — если письмо вернется, а работник к тому времени не объявится.

В акте отражаем, что сотрудник отказался и от объяснений, и подписывать акт. Как и в случае с актом об отсутствии работника на рабочем месте, нужны 2 свидетеля из числа сотрудников и их подписи, а также подпись составителя документа. Пишут его в свободной форме.Вручите сотруднику письмо с требованием объяснить причины прогула под роспись — если он появился на рабочем месте.

Почтой в этом случае отправлять бумагу не надо. После вручения письма лично под роспись сотрудник обязан объясниться в течение 2 рабочих дней.

Если он этого не сделает, составьте акт об отказе в предоставлении объяснений, как в предыдущем пункте.Изучите объяснения о причине прогула, если сотрудник их предоставил. В Трудовом кодексе нет перечня уважительных причин отсутствия на рабочем месте, поэтому к оценке уважительности надо подойти основательно — чтобы суд (если до него дойдет) встал на вашу сторону и тоже посчитал причину неуважительной.Составьте документ по итогам разбирательств — это может быть докладная, служебная записка или заключение. В документе укажите причину отсутствия работника и предложение о привлечении к дисциплинарной ответственности.

На ней генеральный директор или индивидуальный предприниматель ставит резолюцию, дату и подпись.Оформите приказ о привлечении к дисциплинарной ответственности и увольнении за прогул.Ознакомьте работника с приказом — под роспись, в течение трех рабочих дней после составления. Если работник отказывается подписывать приказ, составьте акт об отказе в произвольной форме. Как обычно в подобных случаях, понадобятся 2 свидетеля.Сделайте запись в трудовой книжке.

Формулировка-основание: ТК ст.81, ч.1, п.6, подпункт а.В последний рабочий день:

  1. попросите работника расписаться в трудовой книжке и в книге движения трудовых книжек; при отказе в подписи — составьте акт в произвольной форме и в присутствии 2 свидетелей; если сотрудника нет — отправьте почтой уведомление о том, что человеку надо либо прийти за трудовой книжкой, либо согласиться на ее пересылку по почте; если информации от работника не — -поступает, трудовую книжку хранят в архиве 75 лет;
  2. рассчитайте работника;
  3. выдайте сотруднику трудовую книжку;
  4. выдайте документы: справку о сумме заработка за последние 2 года, сведения по страховым взносам, исполнительный документ с отметкой о произведенных взысканиях и печатью (если с дохода сотрудника удерживались деньги по исполнительному листу), медкнижку (если есть), справку для центра занятости, оригиналы сертификатов повышения квалификации и другие удостоверения, которые хранятся у вас; по требованию сотрудника — копию приказа (распоряжения) о прекращении трудового договора, справку по форме 2-НДФЛ, заверенные копии документов, связанных с работой.

Чтобы уволить человека за неисполнение обязанностей, или нарушение дисциплины, или работу в нетрезвом состоянии используют тот же алгоритм, что и при увольнении за прогулы.

  1. Можно избавиться от лишних работников, даже если они не хотят уходить.
  2. Увольнение можно оспорить в суде.

    В этом случае свою невиновность доказывает работодатель (а не сотрудник — вину работодателя).

Допустим, вы перешли на облачную бухгалтерию и отдали функцию доставки на аутсорс — и теперь свой бухгалтер и курьер вам не нужны.

Чтобы их уволить, можно договориться расстаться по соглашению сторон, а можно — официально сократить штат. Вот как это сделать.Уведомите работника об увольнении в связи с изменением штатного расписания — под роспись, за 2 месяца.Предложите человеку другую должность — если есть свободная и подходящая.Выдайте выходное пособие, если человек уходит.Оформите испытательный срок, если человек согласился на новую должность. При неудовлетворительном результате испытания сотрудника можно уволить.

Имейте в виду: для некоторых людей, например для беременных и вчерашних выпускников вузов, испытательный срок вводить нельзя.В последний рабочий день рассчитайте сотрудника, отдайте ему заполненную трудовую книжку и попросите расписаться в книге движения трудовых книжек. Выдайте документы: справку о сумме заработка за последние 2 года, сведения по страховым взносам, исполнительный документ с отметкой о произведенных взысканиях и печатью (если с дохода сотрудника удерживались деньги по исполнительному листу), медкнижку (если есть), справку для центра занятости, оригиналы сертификатов повышения квалификации и другие удостоверения, которые хранятся у вас. По требованию сотрудника — копию приказа (распоряжения) о прекращении трудового договора, справку по форме 2-НДФЛ, заверенные копии документов, связанных с работой.

  1. Можно избавиться от некомпетентного сотрудника, даже если он не хочет уходить.
  2. Увольнение можно оспорить в суде. В этом случае свою невиновность доказывает работодатель (а не сотрудник — вину работодателя).

Бывает, наймешь дизайнера, а потом выясняешь, что он Photoshop от QarkXPress не отличает.

Или оказывается, что переводчик живой речи работает со словарем.

Или бариста не знает кассу и все время с ней косячит.Чтобы уволить сотрудника, который не справляется с работой, нужно провести аттестацию, — ее результаты покажут несоответствие занимаемой должности или наоборот, скажут, что все в порядке, — тогда для увольнения придется найти другую причину).Оформите внутренние документы по проведению аттестации, назначение ответственного исполнителя и комиссию по проведению аттестации.Проведите аттестацию среди сотрудников.Подведите итоги аттестации и оформите решение комиссии.Подпишите приказ с перечнем работников, которые не прошли аттестацию и подлежат увольнению.Предложите людям другие должности — если есть подходящие свободные. Если кто-то согласится, оформите испытательный срок (а по его окончании сможете расстаться).В последний рабочий день рассчитайте сотрудника, отдайте ему заполненную трудовую книжку и попросите расписаться в книге движения трудовых книжек. Выдайте документы: справку о сумме заработка за последние 2 года, сведения по страховым взносам, исполнительный документ с отметкой о произведенных взысканиях и печатью (если с дохода сотрудника удерживались деньги по исполнительному листу), медкнижку (если есть), справку для центра занятости, оригиналы сертификатов повышения квалификации и другие удостоверения, которые хранятся у вас.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+