Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Как открыть пункт выдачи заказов вайлдберриз

Как открыть пункт выдачи заказов вайлдберриз

Как открыть пункт выдачи заказов вайлдберриз

Открыть пункт выдачи Wildberries: сколько стоит франшиза, отзывы

Ольга Соколова АВТОР Швея, начинающий стилист и мама двух прекрасных дочек Время прочтения 4 минуты. Как открыть пункт выдачи заказов Wildberries и можно ли сделать это по франшизе?

Попробуем разобраться вместе, какие условия маркетплейс приготовил для партнеров, рассмотрим процесс запуска точки и решим, вступать ли в бизнес-отношения с крупнейшей торговой площадкой?

Захотели открыть пункт Вайлдберриз в своем городе? Мечта может стать реальностью, если подойти к вопросу ответственно – постарались подробно обсудить самые щекотливые моменты и найти нужные решения. Пункт выдачи заказов – это посредник между продавцом и покупателем, обеспечивающий доставку отправлений и передачу их клиенту, а также возврат обратно продавцу.

Основная прибыль формируется за счет снижения стоимости доставки – за счет консолидации грузов.

  1. Покупатель получает возможность приобретать вещи с комфортом – можно забирать заказы в удобное время и в удобном месте;
  2. Маркетплейс расширяет присутствие в разных городах и демонстрирует бренд;
  3. Посредник получает прибыль при минимальных затратах на открытие, ведение бизнеса и при отсутствии бизнес-плана.

Открыть точку выдачи Вайлдберриз без франшизы нельзя – вы не можете пользоваться чужим товарным зарегистрированным знаком без соответствующих разрешений и полномочий. К тому же, невозможно служить посредником в получении и выдаче заказов, не присоединившись к сети маркетплейса. Именно поэтому некоторые решаются купить и открыть франшизу Вайлдберриз – готовый бизнес от популярнейшего российского ретейлера, бренда с заслуженным громким именем.

Заинтересовались вопросом? Давайте подробно обсуждать, на каких условиях заключается сделака и во что обойдется возможность ведения бизнеса. Начнем со стоимости! Это достаточно сложный вопрос – предугадать все операционные расходы сложно, но можно прийти к примерному значению. Попробуем сделать это вместе!

  1. Роялти полностью отсутствует – вы больше не будете оплачивать стоимость франшизы. Приятный бонус?
  2. Сначала о том, сколько стоит открыть пункт выдачи Вайлдберриз – паушальный взнос составляет 500 000 рублей единоразово;

А теперь о других ценах – необходимо оборудовать пункт выдачи заказов, прежде чем его открыть, что является главным условием продажи франшизы Вайлдберриз.

Следуем определенным правилам!

  1. В наличии вентиляция, рабочее отопление;
  2. Есть санузел для персонала.
  3. Помещение имеет вход/выход без пропускной системы;
  4. Есть окна;
  5. Площадь не менее 20-25 м2;

Лучше найти и открыть помещение выдачи заказов в легкой транспортной и шаговой доступности – увеличите поток покупателей! Не забудьте о заключении договора аренды.

Если офис в собственности – поздравляем, затраты существенно снизятся. Успешная карьера . Помещение выдачи заказов Вайлдберриз необходимо не просто открыть, но и оборудовать:

  1. Сканер штрих-кодов.
  2. Стеллажи для хранения заказов;
  3. Компьютер с программным обеспечением и доступом к сети интернет;
  4. Мебель для работы персонала – стол, стул;
  5. Система видеонаблюдения;
  6. Кабинки для переодевания с зеркалами;
  7. Кассовый терминал и аппарат для приема платежей с банковских карт;

Обустройство помещения обходится в 1,5 – 2 миллиона рублей. Необходимо учесть траты на оборудование, арендную плату и зарплату сотрудников.

В обозначенную сумму входит покупка техники и мебели, оплата труда и аренды за несколько месяцев.

Важно! Как правило, сотрудники работают посменно – такой график работы позволяет не закрывать пункт выдачи заказов на выходные дни.

Это не все условия открытия пункта выдачи Wildberries – компания гарантирует прозрачность бизнес-процессов, требуя того же от партнеров.

  1. Необходимо зарегистрировать ИП или ООО.

Советуем обратиться к юристу, который поможет собрать комплект документов и выберет нужные коды ОКВЭД. Примерные расходы составляют 5-10 000 рублей.

Цена франшизы Вайлдберриз за выдачу заказов невелика, отсутствие роялти – огромный плюс. Минусом можно назвать необходимость работать по строгим правилам, франчайзи не могут проявлять инициативу.

Все рабочие процессы строятся по установленным алгоритмам. Чтобы открыть пункт самовывоза Wildberries, необходимо связаться с менеджером по работе с партнерам – только специалист озвучит четкие требования и предложит уникальные условия сотрудничества франчайзи.

Какие способы есть?

  1. Переходите по ссылке suppliers.wildberries.ru;
  2. Или позвоните по номеру 8 495 663 72 96.

Давайте кратко пробежимся по отзывам об открытии пункта выдачи Wildberries!

Общее мнение франчайзи можно свести к нескольким пунктам:

  1. Окупаемость достигается примерно через 25-30 месяцев;
  2. Достаточно элементарных основ: помещение, персонал и наличие ООО/ИП;
  3. Средняя выручка составляет около 100 000 рублей ежемесячно.
  4. Вхождение в бизнес простое – необходимо следовать инструкциям, составленным головным офисом;

Рассказали, как открыть пункт выдачи Вайлдберриз. А какие советы можно дать начинающим предпринимателям? Если вы планируете открыть ПВЗ:

  1. Позаботьтесь о квалификации сотрудников – грубый персонал, который не знает ответов на элементарные вопросы, отпугивает клиента;
  2. Тщательно выбирайте помещение – обратите особое внимание на местоположение;
  3. Обеспечьте точку рекламой и привлекайте новых покупателей.

В общих чертах рассказали о возможности открытия пункта выдачи заказов в вашем городе – если заинтересовались, свяжитесь с представителем Вайлдберриз и готовьтесь!

Вскоре вы можете стать частью любимого миллионами бренда.

Как открыть пункт выдачи заказов ВайлдБерриз

Обдумывая, каким бизнесом можно заняться, многие упускают из виду возможность заработать на страсти людей к покупкам. Между тем открытие пункта выдачи заказов WildBerries – это доступный и достаточно легкий способ начать свое дело, приносящее постоянный доход.

Особенно это предложение будет интересно владельцам или арендаторам нежилых помещений на первых этажах многоквартирных домов, которым не придется нести дополнительные расходы на аренду.Интернет-магазин WildBerries является популярным российским торговым брендом. Он был основан в 2004 году в Московской области и быстро завоевал популярность целевой аудитории.

Вскоре его торговые точки начали открываться в Беларуси и Казахстане. В основе ассортиментной политики магазина лежит подбор одежды и аксессуаров известнейших европейских и американских брендов.Грамотная работа байеров, удобная система поиска и заказа обеспечила взрывной рост сети. К 2015 год магазин успешно лидировал в своей нише, а к 2016-17 по объемам продаж начал выходить на первые места.

Его покупательницы – это:

  1. состоявшиеся и обеспеченные женщины в возрасте 30-45 лет;
  2. молодые девушки, студентки и школьницы, только делающие свои первые шаги в мире моды.

Предпринимателям, желающим разделить историю успеха, WildBerries предлагает франшизу, которая окупается за 28 месяцев, в дальнейшем предоставляя возможность получать гарантированную прибыль.Внимание!

Невыполнение условий франшизы является основанием для расторжения договора.Бизнесмену, который решит достичь предпринимательского успеха в своем городе, используя успешный и раскрученный бренд, потребуется определенный стартовый капитал. Его можно взять из собственных средств, а можно привлечь банковский кредит. Вложения будут состоять из следующих частей:

  1. инвестиции в запуск проекта – 2 миллиона рублей, при этом существенную часть этой суммы составит аренда (при наличии собственного помещения расходы будут ниже);
  2. паушальный взнос, непосредственно стоимость франшизы, единоразово выплачиваемая владельцу зарегистрированного бренда при заключении договора, – 500 тысяч рублей.

Внеся эти суммы, потребуется оборудовать помещение.

Серьезных расходов открытие пункта выдачи по франшизе ВайлдБерриз не требует. Владелец торговой марки, имея доступ к статистике работы всех своих контрагентов, гарантирует при среднем покупательском спросе ежемесячный доход в размере от 100 тысяч рублей.Важно!

Преимуществом взаимоотношений с брендом станет его отказ от роялти (периодической компенсации за использование франшизы) или фиксированных регулярных платежей. Это существенно снижает расходы на запуск проекта.Чтобы открыть пункт выдачи ВайлдБерриз, потребуется арендовать небольшое помещение. Создатель нового бизнеса сам будет решать, в каком формате он желает его представить.

Существует два варианта:

  1. просто точка для передачи посылок;
  2. небольшой зал, оборудованный зеркалами и примерочными. Повышенный уровень сервиса привлечет внимание покупателей и поможет поднять продажи.

Площадь помещения должна составить 20-25 метров (это немного, но важным моментом будет нахождение в доступности санузла).Центральное местоположение необязательно, но любой покупатель должен знать, как быстро добраться до пункта, не тратя на это лишних усилий.Потребуется следующее оборудование:

  1. стеллажи для посылок;
  2. стойка, за которой будет стоять оператор;
  3. компьютер с выходом в Интернет.
  4. кассовый аппарат, самый простой, но соответствующий требованиям;

Также может понадобиться система видеонаблюдения с выходом на центр вневедомственной охраны, так как в помещении периодически будут скапливаться наличные деньги.

Заключая договор с банком на ведение расчетного счета, необходимо позаботиться об услугах инкассации.Работать может или один сотрудник (тогда офис придется закрывать на выходные для выполнения требований закона о продолжительности рабочего времени), или 2, посменно. Существенным преимуществом для покупателей при открытии нового представительства марки станет то, что они не будут зависеть от почты и при необходимости смогут отослать неподошедшую вещь обратно. Если предполагается большой поток покупателей, возможно, придется дополнительно арендовать небольшое складское помещение.Договор аренды должно заключать юридическое лицо, если не выбрана форма ИП.

При определении кода ОКВЭД нужно остановиться на 47.91, что обозначает розничную торговлю, организуемую по почте или с использованием возможностей сети Интернет.

Именно этот код полностью совпадает с той деловой активностью, которую будет вести предприниматель. ВайлдБерриз в качестве основного условия для предоставления своей франшизы выдвигает требование об обязательной регистрации юридического лица или ИП.

В качестве формы налогообложения следует выбрать упрощенную: оборот торговой точки крайне редко может превысить лимиты.После открытия необходимо подумать о рекламе. Несмотря на то, что адрес новой точки появится на сайте магазина, жители города или поселка должны знать, что и у них появилась возможность не ждать посылку на почте, а прийти в удобный офис с зеркалами и креслами, примерить вещь и, если она не подойдет, бесплатно отравить ее обратно.Необходимо учитывать конкурентные риски. Если в городе только один пункт выдачи, ему придется соревноваться только с Почтой России – и, без сомнения, он выйдет победителем.Если же открывается очередной пункт выдачи, то необходимо задуматься о повышении своей привлекательности для клиентов.

Решающим фактором в этом соревновании станет транспортная доступность пункта, расположение его недалеко от крупных торговых или офисных центров, что позволит увеличить поток клиентов.На заметку! Транспортные компании конкурентами пункта не являются, т.

к. при заказе одежды частные лица редко пользуются их услугами.Открыть пункт выдачи заказов ВайлдБерриз в своем городе – означает сделать первый и серьезный шаг к успеху.

Однако необходимо учитывать, что, как и любой бизнес, пункт требует регистрации в качестве ИП или создания нового юридического лица, ведения отчетности, уплаты налогов. При этом уже созданная инфраструктура не препятствует открытию в том же помещении и других интернет-магазинов, если это не противоречит условиям франшизы.
При этом уже созданная инфраструктура не препятствует открытию в том же помещении и других интернет-магазинов, если это не противоречит условиям франшизы.

На практике ВайлдБерриз крайне гибко подходит к сотрудничеству, и предприниматель всегда сможет обговорить индивидуальные условия.Риск оказаться под пристальным вниманием проверяющих и контролирующих органов знаком многим предпринимателям, но применительно к деятельности, связанной с обслуживанием клиентов, существует и риск потери заказчиков из-за недостаточно высоких стандартов обслуживания.

Невнимание или неопытность наемного персонала могут отпугнуть клиентов.

Решением станет тщательное и подробное описание стандартов обслуживания.Открывая пункт выдачи WildBerries, следует учитывать, что от активности его владельца и умения привлекать внимание к своему проекту и к самому бренду будет зависеть прибыль.

Пункт выдачи заказов «опыт открытия ч.2»

21 И так дорогой читатель помещения сняли,все документы получили,начинаем заполнять анкеты,обзванивать все возможные курьерские службы и тут понимаем мы никому не нужны,зачем,для чего манагеру рассматривать нашу кандидатуру в каждом городе уже есть десятки ПВЗ, для чего еще одно?Значит нам надо быть чем-то лучше,удобней,объездите все ПВЗ в городе,посмотрите на обстановку,удобство,этажность,предоставления услуг(примерочная,стол для проверки электрики,стеллажи),график работы,посмотрите кто с кем работает,логотипы везде присутствуют.Чаще всего в регионах ПВЗ как вспомогательный бизнес идет,особенно у курьерских служб,так как просто нет объема.И так где нам взять объемы на выдачу:Озон простые достаточно правила,нет бумажной волокитыHermes бумажная волокита, тысяча и одна справка нужна, возможно мне так повезло.Боксберри с ними тяжело,обратная связь практически отсутствует,по телефону отсылают на сайт и круговорот в природе(буду рад прямому контакту в ЛС)DPD обеспечительный взнос,бумаги заполнили и в путьSPSR, если офисы уже есть то все труба, СДЭК франшиза,список можно продолжать дальше если кому-то интересно давайте обсудим в комментариях,ситуация сильно зависит от региона к региону ну и конечно человеческий фактор на кого попадете.Хорошим подспорьем являются форумы,социальные сети зачастую объем больше По срокам все делается долго заполняете анкеты,отправляете пакет документов, договор готовится обычно не меньше месяца,присылают вам на подпись,вы отсылаете,присылают маркетинговые материалы,вас заносят на сайт, реально все растягивается на пару месяцев.И так давайте немного сухой текст разбавим цифрами,конечно у каждого свои расходы,потребности и видения ситуации,поэтому буду называть свои цифры.Аренда 30+коммуналка+Охрана+интернет=40т.р в месяц(считаю в среднем,зимой конечно с отоплением больше выходит)Налоги,ведения счета,бухгалтерия еще около 5т.р в месяцЗ/П сотрудникам,себе здесь цифра варьируется от 0 до бесконечности По офисной технике два компьютера,ноут, принтер,касса сразу 100+ закладываете Мебель ресепшн, столы,стеллажи 100+ За выдачу одного заказа вы получаете 30-50р + доли процента за кассовое обслуживание.Почему ПВЗ стоит открывать это быстрорастущий рынок,лучше войти сейчас чем дальше тем труднее,объемы от почты России,оффлайн магазинов будут и дальше уходить в этот сегмент,если у вас есть интернет-магазин,вы его планируйте открыть вам будет интересно посмотреть на логистику изнутри.О чем написать в третьей части пишите в комментарии 16 0 3 года назад

Открываем свой бизнес: пункт выдачи интернет-заказов магазинов

→→→Открываем пункт выдачи за. Бурное развитие интернет-торговли невозможно без организации доставки заказов покупателю.

При этом важно, чтобы доставка была быстрой, недорогой и обеспечивала интересы как продавца, так и покупателя. В крупных городах для этого активно используются курьерские службы, но в небольших населенных пунктах доставка товаров часто становится проблемой.

В определенной мере эта задача решается Почтой России, но к этой организации у заказчиков есть ряд обоснованных претензий. В этой статье мы расскажем, как открыть пункт выдачи заказов интернет магазинов. Кроме курьерских служб и Почты России заказы доставляются транспортными компаниями.

Но они занимаются, как правило, доставкой крупногабаритных грузов, поэтому покупатели выбирают этот вариант для бытовой техники, мебели, крупного садового инвентаря и т.п. А между тем, основная доля интернет-заказов – это одежда, обувь, домашний текстиль, игрушки, книги, косметика, электроника, товары для рукоделия. Доставлять такие небольшие посылки транспортной компанией дорого, поэтому эту нишу заняли пункты выдачи заказов.

Пункт выдачи заказов – это агент или посредник между интернет-магазином и покупателем.

ПВЗ принимает товары от продавцов и оплату от покупателей, если заказ не был оплачен заранее.

Самой доставкой заказов от продавца пункт выдачи не занимается, если только речь не идет о каких-либо особенных условиях сотрудничества в конкретном городе.

На первый взгляд, это простой и необременительный бизнес, неслучайно по России работают уже тысячи ПВЗ. Но надо обязательно учитывать, что пункт выдачи несет ответственность за сохранность заказов и прием денег.

Кроме того, большое значение имеет правильно организованный документооборот.

Обычно условия к организации пункта выдачи заказов выставляет конкретный интернет-магазин или сетевая служба доставки. Ничего лишнего в этих требованиях нет, ведь они обеспечивают возможность проверки и примерки товаров покупателем. Перечислим стандартные требования к организации ПВЗ:

  1. собственное или арендованное помещение площадью от 10 кв. м (некоторые службы доставки требуют минимум 20 кв. м);
  2. примерочная кабинка и розетки для проверки бытовой техники и электроники;
  3. кассовый аппарат;
  4. стойка для выдачи и распаковки посылок;
  5. условия, обеспечивающие сохранность товаров и денег, – охрана объекта, видеонаблюдение или сигнализация;
  6. размещение вывески и навигационных элементов.
  7. соблюдение установленного графика работы;
  8. может требоваться отдельное отгороженное место для хранения товаров;
  9. доступ в интернет;
  10. удобное расположение – первая линия, близость к остановкам, высокий пешеходный трафик, возможность подъезда, отсутствие пропускного режима и др.
  11. наличие принтера и сканера;

Кроме того, агент обязательно должен иметь статус субъекта предпринимательской деятельности – ИП или ООО.

С обычными физическими лицами интернет-магазины и службы доставки не работают.

В зависимости от того, с кем сотрудничает ПВЗ, выделяют независимые пункты, монобрендовые и те, что работают по франшизе.

  • Независимые пункты сами предлагают свои услуги небольшим интернет-магазинам, однако здесь надо обдумать вопросы логистики – кто и за чей счет будет доставлять заказы в конкретный город? Если у продавца много заказов и он сам организовывает доставку партий товаров в соседние города, это может оказаться выгодно.
  • Монобрендовые ПВЗ работают с одним крупным магазином, чаще всего для этого выбирают Ozon. Но выбор здесь небольшой, потому что многие онлайн-гиганты имеют собственную сеть пунктов выдачи и не сотрудничают с агентами. Это, например, Wildberries, Lamoda или labirint. Эти магазины ищут подходящие помещения в аренду для организации своих ПВЗ, поэтому заработать здесь можно только при наличии собственной недвижимости.
  • ПВЗ по франшизе открываются на базе крупных служб доставки. Это Boxberry, Hermes, PickPoint, Maxima Express, DPD, СДЭК и др. Плюсом этого варианта можно назвать большое количество интернет-магазинов, которые сотрудничают с этими службами доставки. Соответственно, общее количество заказов, поступающих в ваш город, будет больше, чем при работе с одним, пусть и крупным, продавцом.

Так, Boxberry сообщает, что с ним работают более 4 000 российских и иностранных интернет-магазинов, в том числе, Ozon.

Поэтому, если вы хотите организовать бизнес в небольшом городе, имеет смысл открывать ПВЗ по франшизе, а не монобрендовый. Проблема в том, что службы доставки требуют для организации пункта выдачи заказов уже действующий магазин или готовое помещение. Например, так выглядит форма сбора данных для организации ПВЗ через Hermes.

А Boxberry сразу просит прикрепить к заявке на открытие пунктов выдачи заказов фото подходящего помещения.

Итак, основные требования к организации ПВЗ понятны, поэтому стоит заранее подсчитать минимальную сумму затрат на его открытие в вашем городе.

Основные расходы связаны с самим помещением пункта выдачи.

Так, Boxberry требует, чтобы минимальная площадь пункта составляла 20 кв. м. Учитывая стандартные требования к ПВЗ, для аренды надо выбирать торговый центр или другую востребованную коммерческую недвижимость. А такие площади дешевыми не бывают.

Далее надо обеспечить доступ к интернету, безопасность пункта выдачи, свет и отопление. Само помещение необходимо оборудовать стеллажами, примерочной кабинкой и оргтехникой. Не забудьте еще про кассовый аппарат, расчетно-кассовое обслуживание и инкассацию наличности.

И наконец, осталось нанять работников, которым надо не только платить зарплату, но и перечислять за них страховые взносы. Кстати, одна из проблем ПВЗ – это текучка кадров.

Высокие зарплаты здесь предложить невозможно, а работник несет большую материальную ответственность и моральную нагрузку. Ведь покупатели не всегда бывают довольны качеством заказанных товаров и предъявляют по этому поводу претензии. В итоге, первоначальные затраты на открытие ПВЗ с нуля составят не менее 100 тысяч рублей.

В итоге, первоначальные затраты на открытие ПВЗ с нуля составят не менее 100 тысяч рублей. Если же для организации пункта используется действующий бизнес, располагающий свободной площадью и инвентарем, первоначальные расходы будут ниже. А теперь о том, сколько можно заработать на организации пункта выдачи.

Скорее всего, расценки за выдачу заказов вас разочаруют, они действительно очень скромные. Вот, например, какие тарифы для ПВЗ действуют у Ozon. Из таблицы следует, что за выдачу одного заказа пункт выдачи получает всего 30 рублей.

И только при соблюдении всех обязательных требований к ПВЗ и стабильно высокому уровню обслуживания заказчиков тариф составит 40 рублей. Причем тариф не привязан к стоимости товара. Ozon заплатит агенту максимум 40 рублей что за одну книгу, что за дорогой телефон.

Простой подсчет показывает, что для выручки в 1 000 рублей в день пункт должен выдавать 25 заказов (при условии максимального тарифа).

А ведь по каждому из них надо продемонстрировать заказ покупателю, оформить документы и принять оплату. Кроме того, ежедневная выручка в 1 000 рублей едва покроет затраты на содержание ПВЗ. Значит, для минимальной прибыли надо стабильно выдавать хотя бы 50 заказов в день.

Дополнительный, но тоже скромный, доход возможен при возврате заказов (агент получит за это всего 15 рублей), а также комиссия за прием денег.

Но Ozon платит за прием оплаты только наличными – 0,3% от суммы.

Так, если ПВЗ выдал в день 25 заказов стоимостью по 1 000 рублей каждый, то он заработает (25 000 * 0,3%) 75 рублей.

Службы доставки в этом смысле щедрее – платят за наличную и безналичную оплату и по более высоким тарифам, доходящим до 1,75%. Можно также организовать курьерскую доставку заказов на дом, тарифы на это выше, чем при выдаче заказов в ПВЗ. Так, по Москве Boxberry платит за это от 200 до 230 рублей за первый килограмм заказа, плюс еще 15 рублей за каждый дополнительный кг.

Но по регионам ставки другие, кроме того, для организации курьерской доставки надо иметь свой транспорт и водителя. И все же, несмотря на невысокую маржинальность, это направление активно развивается. Просто надо тщательно оценить целесообразность открытия ПВЗ в вашем городе.

Впрочем, это относится к любому виду бизнеса.

Переходим к тому, как открыть пункт выдачи заказов интернет магазинов. В первую очередь, изучите предложения разных продавцов и служб доставки.

Запросите агентский договор и тщательно его изучите. Например, Ozon штрафует ПВЗ на довольно большие суммы:

  1. за несвоевременное сообщение о заключении агентского договора с другим принципалом – 30 000 рублей;
  2. за нарушение установленного графика работы – 1 000 рублей за каждый случай;
  3. за просрочку в выдаче заказа – 2% от его стоимости, но не менее 100 рублей в день;
  4. за нарушение требований по работе с маркетинговыми материалами – 500 рублей за каждый случай;
  5. за нарушение конфиденциальности или разглашение персональных данных покупателей – 10 000 рублей.
  6. за нарушение сроков перечисления денег – до 100% от суммы;

Кроме того, если покупатель не оплатил заказ или товары повреждены (утрачены) по вине агента, надо возместить интернет-магазину всю стоимость.

Если вы считаете, что сможете соблюдать условия агентского договора и вас устраивают тарифы, подготовьте помещение для ПВЗ. При необходимости или , хотя второй вариант целесообразен только для организации сети пунктов с курьерской доставкой.

Дело в том, что прибыль от ООО облагается дополнительным налогом на учредителей, кроме того, вести бизнес в этом формате сложнее, чем ИП.

Бесплатная консультация по регистрации ИП Но чаще всего ПВЗ организуют дополнительно к уже действующему бизнесу, поэтому надо только добавить нужные коды , подав форму или (при изменении устава подается ).

  1. 52.10 Деятельность по складированию и хранению;
  2. 47.99 Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков;
  3. 82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки.
  4. 82.92 Деятельность по упаковыванию товаров;
  5. 47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет;

Что касается системы налогообложения, то ПВЗ не подпадают под требования таких режимов, как , и . Остается только или . Налогооблагаемым доходом для упрощенки будет признаваться только вознаграждение агента, а не вся выручка, поэтому ПВЗ без проблем вписываются в лимиты годового дохода (150 млн рублей).

Бесплатная консультация по налогам Чтобы работать на УСН, надо вовремя подать на этот режим. Только что зарегистрированный бизнес может сделать это в течение 30 дней с даты регистрации. А уже работающий на ОСНО – с нового года, при условии подачи уведомления до 31 декабря текущего года.

Пожалуйста, оцените или поделитесь статьей, если она была вам полезна: 5 5 2 Поделиться Поделиться Твитнуть Подпишитесь на нашу рассылку Никакого спама, только анонсы новых статей, интересных малому бизнесу. Мы пишем о регистрации, налогообложении и управлении частным бизнесом.

Похожие статьи Остались вопросы?

На этом сайте вы можете бесплатно задать свой вопрос нашему специалисту в разделе .

Как можно заработать на пунктах самовывоза Wildberries 12% годовых и более

Я беседую со своим приятелем Григорием (имя изменено по просьбе автора).

Привет, Гриш. Расскажи о себеПривет. Мне 35 лет.

5 лет вкладываю в недвижимость. Деньги на первые инвестиции у меня появились благодаря высокооплачиваемой работе, которая была на тот момент.Почему ты выбрал именно коммерческую недвижимость?Сработала чистая психология. Я держал в руках бумажку и понимал, что чем-то по-настоящему владею.

Это не было похоже на циферки в банковском приложении. Это была не какая-то там строчка в терминале брокера.

А что-то вполне осязаемое.Депозиты мне не подходили. Нужно было раскидывать крупные суммы по десяткам банков.

Акции — на них просто не было времени.

Бизнес давал гораздо большие доходности.

При помощи недвижимости я покупал спокойствие себе и своей семье.

Ну и сохранность капитала.А почему именно коммерческая, а не жилая?Я неплохо умею считать.

Потратил пару вечеров. Сел и все проанализировал.

Доходности и хлопоты в жилой недвижимости меня категорически не устраивали.В коммерческой недвижимости во-первых хлопот изрядно меньше. А во-вторых окупаемость максимум 10 лет.Вопрос: а почему не здания с Дикси или Пятерочкой?У ОСЗ (отдельно стоящих зданий) свои заморочки, эксплуатация коммуникаций, прямые договора, обслуживание территории и т.д.

С помещениями же, все эти вопросы решает домовая УК.

При этом рентабельность помещений сравнима с ОСЗ, если это, конечно же, не ТЦ.Ты заходил вслепую? Откуда черпал информацию?Был у меня товарищ.

Предлагал переводить квартиры в нежилой фонд. Не очень понравилось. Какие-то взятки, заносы. А вдруг не получится. Ты можешь остаться с квартирой.

И потом бегать по рынку с целью продать ее. Не мое.Я выбрал другое направление.

Покупка полноценного коммерческого помещения, у проверенных застройщиков, с нормальными документами.Ты можешь описать что это за объекты?Это т.н. помещение свободного назначения. Обычно оно расположено на первом этаже жилого дома в спальном районе.

А почему в спальном районе?Посмотри на собственников помещений на Тверской.

Все они столкнулись с проблемой ликвидности и доходности. Продать за нормальные деньги не могут.

Доходность очень низкая. Найти арендатора, который потянет арендную ставку в центре города сложно.Я пошел на МКАД. Там цена за коммерцию была близка к жилой.

Но при этом окупаемость намного лучше.А кто снимает помещения в спальном районе? Там же нет трафика.Там не так хорошо с трафиком для помещений стрит-ритейла (в сравнении с трафиком у метро).

Но зато есть трафик жильцов. Кто покупает квартиры в таких районах? Семьи. Взяли квартиру в ипотеку. Муж работает. Жена, бабушки, дедушки и дети крутятся внутри района. Да и муж не все время проводит в центре. Весомая часть жизни такой семьи проходит внутри района.У семей, как ты понимаешь, есть потребности.Какие?

Весомая часть жизни такой семьи проходит внутри района.У семей, как ты понимаешь, есть потребности.Какие? Что кроме еды?Вот как раз еда — самый плохой арендатор.

“Сетевики” перекрыли всем воздух.

Они демпингуют так, что владельцы маленьких магазинов находятся на грани выживания. У меня остался один такой арендатор — армяне. И то, половина помещения у них под продукты, а другая половина — под ателье.

Причем ателье приносит больше денег. А торговля продуктами — побочный бизнес, который приносит дополнительную копейку и позволяет всем членам семьи быть занятыми.А кому снимать выгодно?Ателье, салоны красоты, детские клубы, суши, кулинария, интернет-магазины, стоматология и другие мед.услуги.Слушай. Ну эти салоны разоряются же раз в три месяца.

Замучаешься искать новых арендаторов.У меня снимали три салона.

Один разорился через 2 года. Два других до сих пор сидят.При сдаче площадей ты должен очень хорошо понимать психологию людей.Моя цель — не просто сдать, а надолго.Ко мне может зайти арендатор, который вообще не понимает свой бизнес. Где-то прочитал, что барбершопы — это хорошо.

И побежал открывать цирюльню.Такому лучше сразу отказать.Я стараюсь искать арендаторов, которые в своей нише являются профессионалами. Обычно у них уже есть опыт. В этом случае на их стороне начинает работать сарафанное радио.

Клиенты заходят, видят, что качество услуг хорошее. Информация быстро распространяется по району. За рекламу платить уже не надо.

Как следствие, выжить арендатору становится проще.У меня сейчас два сомнительных арендатора. Остальные же наработали свою клиентскую базу. И о том, чтобы съезжать даже не думают.

Сидят, работают.Как ты находишь объекты? Считаешь ли ты трафик?Часть активов я покупал 4-5 лет назад. В то время я был дико занят на основной работе.

У меня не было возможность проводить глубокий анализ.Выбирал так.

Застраивающийся район, где уже была активность и был потенциал роста. И ценовой уровень.Есть ряд застройщиков, которые продают коммерцию по завышенным ценам.

Например, ПИК. Они подмяли под себя существенную долю рынка.

Они продают объекты по цене в 1,5 раза выше, чем мне бы того хотелось.

И при этом ты еще должен подождать два года прежде чем дом построят.Я не могу ждать 2 года. За это время уже мог бы отбить часть помещения.То есть ты заходишь только в готовые помещения?Да. Либо на этапе сдачи. 2-3 месяца, полгода — предел, если помещение того стоит.Как ты проверяешь объект?А тут почти также как при покупке квартиры.

У тебя есть свидетельство на собственность.

Твоя задача посмотреть, что у помещения нет обременений на момент сделки. И получить справки об отсутствии долгов за коммуналку. Застройщики то известные.А это похоже на пассивный доход?Это бизнес, близкий к пассивному доходу.

Улететь на год на острова и забыть про все не получится. Ты должен отслеживать поведение арендаторов, следить за платежами.

Но это не требует больших затрат времени.

Я трачу на свои объекты 3 рабочих дня в месяц.Два раза в месяц проверить платежи.

Внести данные в таблицы. Заплатить за коммуналку.Пока что я справляюсь один.Какой тут порог входа? С каким размером капитала стоит заходить?Здравый смысл подсказывает не класть все яйца в одну корзину.

Ни в одну из инвестиций не стоит заходить 100% капитала.

И уж тем более использовать заемные средства. В каком то смысле тут мы делаем ставку, повезет или не повезет.Можно входить в такой бизнес и на 100%.

Но в этом случае у тебя должно быть много объектов.

И тогда риск съезда арендаторов нивелируется количеством этих арендаторов.Какая средняя цена у объекта?Я говорю про МКАД 0-5 км. Сейчас цена подросла. За счет ухода с рынка дешевых застройщиков.

От 8 млн. рублей Дешевле вряд ли найдете что-то ликвидное.При этом не берите Новую Москву. На мой взгляд она очень и очень сильно переоценена.

Ценник там такой же как в МСК. Но твой арендатор не сможет получить оттуда значимый денежный поток. Плотность населения меньше. За счет малоэтажного строительства и еще неосвоенных территорий.Правильно ли я понял.

Ты покупаешь в таких городах и локациях, где все застроили “человейниками”? И именно поэтому ты не идешь в регионы?Да.

Например, в тот же Питер я не хочу идти.

Прежде всего из-за покупательной способности населения.

Геморрой такой же. А денег сильно меньше.Давай про экономику объекта.Когда я заходил 5 лет назад у меня была простая математика.

Я брал объект за 8 млн. рублей.

И сдавал его за 80.000 рублей. Тупо делил на 100. Тогда для меня это было нормой.Сейчас я стал более опытным. Где-то я совершил ошибку. И пришлось умерить аппетит. А где-то наоборот, денежный ручеек превысил мои ожидания. Окупаемость некоторых объектов доходит до 7 лет. И это очень неплохо.В процентах это 15-16%.Что с ликвидностью?
И это очень неплохо.В процентах это 15-16%.Что с ликвидностью?

Сколько я буду выскакивать из объекта в спокойные времена?Тут много факторов.

Если объект востребован, то он быстро улетит.

Если объект показал себя плохо, то и продавать ты его будешь долго.

Полгода-год.Люди стали умными и научились считать. С неудачным объектом тебе либо повезет… например, клиенту нужно помещение в конкретной локации. Либо будешь скидывать по не очень выгодной цене.А расскажи про грабли с арендаторами?У меня рисков меньше.

В договоре прописано, что все расходы с ЧП ложатся на плечи арендатора.Допустим, случился пожар. И что дальше? Ты будешь бегать по судам и пытаться взыскивать средства с обанкротившегося арендатора?В этом случае меня спасает диверсификация по объектам. Просел объект, на массе это не играет роли.А вот страховками не пользуюсь.

Не очень понимаю систему. Слишком высокая цена если ты страхуешь как собственник. Слишком большие расходы когда у тебя много объектов.

Это не оправдывает себя. А вот попросить арендатора застраховать помещение можно. Так будет дешевле. Пока руки не дошли.А криминал пытался заехать?Пытались, но у них нет шансов сделать так, чтобы я не узнал про это, они сразу говорят о целях.

Я как собственник имею право приезжать и смотреть на помещение. Плюс, соседи быстро все узнают. Когда у тебя никаких вывесок и периодически из вентиляции идет дымок, то все становится понятно сразу.В личной беседе ты говорил, что у тебя один из ключевых арендаторов — компания Wildberries.

Тут я напрягся. У меня много вопросов к этой компании. Это типичный «дотком» — рубль вкладываем, зарабатываем 50 копеек.

Что будет если они разорятся? У тебя половина площадей будет пустовать? Как ты страхуешься от такого сценария?Здесь опять диверсификация арендаторов выручает.А как?

У тебя в половине объектов сидят WB.У меня есть офисы, в которых они сидят уже 4 года.

Я вижу, что они даже не думают съезжать.Я тесно общаюсь с их менеджментом. Изучаю планы развития. Выручка измеряется сотнями миллионов рублей в день (!!!).

Они строят складской комплекс на 3,5 ярда. в 20-м еще 15 складов по МО. Не представляю что может завалить такого монстра.У них есть политика, в которой прописано, что каждая из точек экономически оправдана. То есть тут нет экспансии ради экспансии с целью лечь потом под стратега.И представь, помимо СНГ, они открыли первые офисы в Европе!

И там тоже планируют построить склад. Да, в этой самой шенгенской зоне.Мне не страшно.А вдруг они примут решение о том, чтобы перестать развивать свои точки и всю логистику отдать сетевому посреднику?Они через это прошли.

Пытались работать с постаматами. Пытались работать с внешними поставщиками.У WB есть колоссальное конкурентное преимущество, которое очень непросто повторить. Ты можешь заказать в пункт выдачи 20 пар обуви.

Примерить все. Выбрать одну пару. Остальное попросить увезти. Все это в удобной обстановке, с зеркалами. Это то, за счет чего Wildberries ушли далеко вперед.

WB — в шаговой доступности — вот их программа клиентоориентированности.И вот скажи мне, кто из посредников может предоставить такую же услугу? У них даже с простейшим возвратом могут быть проблемы.

А можно сделать так, чтобы в точке половину пространства занимал WB, а другую половину — условные армяне, которые переживут даже ядерную зиму?Ответ ехидный.

Можно. Купи два помещения рядом. Если серьезно, то у WB есть четкие условия — помещение должно быть закреплено только за ними.У них много имущества, приличные деньги в кассе. Им нужен свой ключ.И у тебя, как у собственника рисков меньше. О кражах и прочих ЧП я часто узнавал постфактум от сотрудников WB.

О кражах и прочих ЧП я часто узнавал постфактум от сотрудников WB.

Арендатор сам вызывал полицию и разбирался со всеми проблемами.Кстати, а что по расходам?Если речь про рядового арендатора, то обычно за ЖКУ они платят сами.

Твоя задача просто отслеживать своевременность транзакций. У WB по-другому. Расходы на коммуналку включены в арендную ставку. В среднем по МСК это 7000-10000 на помещение.Налоги?У меня — 6% ИП по упрощенке.

Можно патент.

Из твоих слов видно, что у тебя достаточно много объектов.

У меня возникает вопрос. А откуда деньги? Неужели на это все можно заработать с зарплаты менеджера?Нет конечно. Я, как ты говоришь, поймал одного из «черных лебедей».

Не упустил свой шанс.Так вышло, что мои знания и навыки пригодились людям с крупными капиталами.

Я помог реализовать им их проекты.

И получил с этого отличный бонусДалее было нужно просто применить основы финансовой грамотности, чтобы не спустить деньги на тачки, квартиры, роскошный образ жизни и прочие глупости.А как ты сейчас покупаешь новые объекты?

Хватает наличности с ренты?Примерно так. Понятно, что покупаю уже не с такой скоростью.

Да и спокойствия хочется:)Главный вопрос.

100% капитала у тебя в одном инструменте.

Это нарушение всех правил инвестирования. Что ты собираешься с этим делать?Правильный вопрос.

Как я уже говорил. У меня была работа. На нее уходило 100% времени. И отдача там была куда более высокой.

У меня просто не было времени раскидать капитал по разным инструментам.

Я выбрал самый простой и понятный мне на тот момент вариант.Коммерческая недвижимость для меня прозрачна.Сейчас у меня стало больше времени. Я стал тратить его на изучение фондового рынка и других инструментов.Ставьте лайк, если статья понравилась.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+